Was Sahnetörtchen mit Krisen zu tun haben
25.06.2010 - ALSFELD
Nadja Lins referiert beim Sekretärinnen-Netz
Die Aufgabe, dem Energieverlust vorzubeugen, gegen Zermürbung und Vernachlässigung anzugehen, gehört daher zu den Strategien der Stressabwehr. „Stress geht nicht von selbst vorbei“, mahnte Nadja Lins und „Stress von heute ist die Krise von morgen!“ Energizer finden ist der Rat der Business Coach, Gleichgewicht schaffen, entspannen, zur Besinnung kommen, üben was einem guttut, um es in der Krise erst recht parat zu haben.
Aus der Krise heraus führten vier Stationen: das Problem erkennen, beim Namen nennen und es erledigen wollen. Dazu, so Nadja Lins, müsse man das Ziel erkennen, das man nach überstandener Krise erreicht haben will. Wenn man das Ziel kenne, dann könne man eine Strategie entwickeln und in die Tat umsetzen.
Am Ende des Workshop-Abends waren sie dann gar nicht mehr so schwierig zu erkennen, die Gemeinsamkeiten von Krise und Sahnetörtchen: sie gehen beide irgendwann zur Neige, sind vielschichtig, liegen schwer im Magen, hinterlassen Spuren, man muss sie selbst „abfrühstücken“, es gibt sie beruflich oder privat und in vielen verschiedenen Ausführungen. Genauso wie die Menschen, die alle einen individuellen Umgang damit haben. Doch man wächst auch daran und bekommt Format. Erkenntnisse, die vielleicht dazu beitragen können, der nächsten Krise ihren großen Schrecken zu nehmen und danach stolz auf das Resultat zu blicken.
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